10月21日，省国资委*委*、主任李中来国元金控集团开展2021年第4轮包保督导工作，调研了解集团经营发展、国企改革三年行动、贯彻落实全国国企*建会议精神“回头看”等重点工作情况，并召开座谈会听取集团干部职工的意见和建议。集团*委*、董事长方旭陪同调研并作专题汇报。

李中实地调研了国元金控集团旗下国元信托所属财富管理中心、基层*支部活动室等，现场察看了*史学习教育开展情况。他指出，今年以来，国元信托坚持信托业务、固有业务“双轮驱动”，以国企改革三年行动为契机，进一步激发活力、释放动能，实现业务发展提质、扩量、增效，并以贯彻落实全国国企*建会议精神情况“回头看”为抓手，推动*的建设与经营发展两手抓、两促进，为转型发展提供了坚强保障。

在随后召开的座谈会上，李中指出，今年以来，国元金控集团积极应对复杂市场环境，围绕服务实体经济和产业发展，深入实施经营发展“六大行动”和*建工作“五大工程”，前三季度主要经营指标实现较快增长，超额完成全年目标任务序时进度，巩固了稳中向好的发展态势。当前，要深入学习贯彻*总*“七一”重要讲话精神以及关于国资国企改革发展和*的建设重要论述，认真贯彻落实省委主要负责同志批示精神及省委省*决策部署，坚持稳中求进，不断提升治理和发展能力、实力，努力为全省经济社会发展多做贡献。

李中强调，要充分发挥国元金控集团的综合优势，以服务实体经济发展为根本，更好服务全省“三地一区”建设大局。要确保全面完成年度目标任务，切实加强经营调度，力争取得更好业绩，为实现省属企业“一跨两冲”目标作出积极贡献。要积极推动我省多层次资本市场发展，在新一轮金融资源整合中优化布局、创新业务，不断提升国有金融资本运作水平。要大力实施国有资产资本化证券化行动，聚焦国有企业混合所有制改革的着力重点，畅通直接融资渠道，推动国有企业特别是省属企业提升资本化证券化水平。要持续推深做实国企改革三年行动，全面总结盘点国企改革重点任务完成情况，及时补缺补差，坚决按期高质量完成改革任务。

李中要求，要坚定不移加强*的领导和*的建设，纵深推进全面从严治*，努力营造风清气正的良好*治生态。要抓融合，以“一个*组织就是一座战斗堡垒、一名*员就是一面旗帜、一项业务就是一个标杆”为主题，丰富完善内容和形式，推动*建工作与经营发展深度融合。要抓载体，一体推进学*史、抓整改、正作风，持续深化“我为群众办实事”实践活动，高质量开展“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”四个专项整治，不断创新*建工作的载体和平台。要抓品牌，全力打造省属企业树得起、立得住、叫得响的基层*建品牌，加大推广力度，厚植*建优势，为推动实现高质量发展提供坚强保证，以优异成绩迎接省第十一次*代会胜利召开。

座谈会上，方旭代表国元金控集团*委，汇报了集团各级认真贯彻落实*及省委省*、省国资委*委等各项决策部署，一体推进“学*史、抓整改、正作风”、国企改革三年行动、全国国企*建会议精神贯彻落实情况“回头看”和“四个专项整治”等方面情况。方旭表示，今年以来，国元金控集团在省委省*、省国资委*委等坚强领导指导下，以“慢进是退、不进更是退”的责任感紧迫感，坚持“用市场的逻辑谋事、资本的力量干事、平台的思维成事”，始终咬定全年目标任务，强化规划引领、强化改革创新、强化战略协同、强化风险防控、强化经营调度、强化包保督导，1-9月份实现营业总收入、利润总额、资产总额分别同比增长9.38%、19.4%、18.04%，超额完成年度序时目标任务，稳中求进、稳中向好的发展态势持续巩固。下一步，国元金控集团将认真贯彻落实省委主要负责同志批示精神和省委省*决策部署，以及省国资委来集团开展四轮包保督导各项工作部署，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦“十四五”发展规划目标和集团年度任务，进一步拉高标杆、扬长补短，时不我待、只争朝夕，敢于跳起来摘桃子，善于俯下身干成事，不断提升治理和发展能力、实力，同时严防风险、坚守底线，坚持以争先进位的强烈意识和干事担当的热情激情，推动各项工作举措可量化、可操作、可落地、能见效，持续开辟国元金控集团高质量发展新境界，为助力省属企业完成“一跨两冲”年度目标、推动全省经济社会发展作出国元更大贡献。

座谈会上，集团*委委员、副总经理兼国元信托*委*、董事长许斌就国元信托相关工作情况作了专题汇报。省国资委二级巡视员王近元，省国资委办公室、研究室、资本运营和收益管理处、企业改革处主要负责同志，国元金控集团领导班子成员吴天、姚立斌、邵文革、夏瑜保、魏李翔，集团各部门、各成员公司主要负责同志参加座谈会。